"Nicht ob, sondern
wie"
Strategische Beratung
Potentialorientierung
Interim Management
Durchleuchten.
Durchdenken.
Durchstarten.
Über mich
Ich bin gelernter und studierter Maschinenbauer mit über 30 Jahren Erfahrung im Vertrieb von Investitionsgütern und deren Dienstleistungen.
Als Berater und Interim Manager gebe ich meine langjährige Erfahrung gerne an Sie und Ihr Team weiter.
Ich bin ein Manager mit jahrelanger internationaler Erfahrung, der mit Empathie, Kreativität und Pragmatismus in der Lage ist, die vereinbarten Ziele umzusetzen. Ich habe das Handwerk des Vertriebes von der Pieke auf gelernt und bin dadurch in der Lage, mich auf herausfordernde Situationen einzustellen, zu reagieren und entsprechende Maßnahmen einzuleiten. Ich treffe Entscheidungen, stehe dazu, finde Vertriebswege, motiviere und mobilisiere erfolgreich die Teams und Organisationen. Gemeinsam mit meinen Kunden entwickle ich Lösungen für mittelständische Betriebe und auf Konzernebene. Ich bin Maschinenbauer durch und durch, mit hervorragender Marktkenntnis, einer Vorliebe zur strategischen Akquisition und intrinsischer Motivation zur ständigen Weiterentwicklung.
Wichtigste berufliche Stationen
Über 5 Jahre Geschäftsführer Vertrieb & Technologie bei einem technologischen Marktführer für Großwerkzeugmaschinen.
10 Jahre Vertriebsleiter international und national, u.a. bei einem der größten Hersteller und technologischen Marktführer von Werkzeugmaschinen für den Automotive Bereich.
Zuvor 17 Jahre im aktiven und operativen B2B Vertrieb als Verkaufsleiter mit und ohne Führungsverantwortung.
10 Jahre Vertriebsleiter international und national, u.a. bei einem der größten Hersteller und technologischen Marktführer von Werkzeugmaschinen für den Automotive Bereich.
Zuvor 17 Jahre im aktiven und operativen B2B Vertrieb als Verkaufsleiter mit und ohne Führungsverantwortung.
Meine Schwerpunkte
Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern bringen wir Ihren Erfolg auf ein neues Level.
Analyse & Skalierung
In meiner beruflichen Laufbahn durfte ich schon mehrere Unternehmen und Vertriebsorganisationen durch schwierige Phasen begleiten und aktiv dafür sorgen, die Weichen in Richtung einer nachhaltig erfolgreichen Zukunft zu stellen.
Schnelles andocken, intensive Markt- und Wettbewerbsanalysen, sowie die richtige Positionierung inklusive Pricing sorgen für eine gute erste Standortbestimmung.
Schnelles andocken, intensive Markt- und Wettbewerbsanalysen, sowie die richtige Positionierung inklusive Pricing sorgen für eine gute erste Standortbestimmung.
Führung & Organisation
Veränderungsprojekte sind nur im Team, mit guter Menschenkenntnis und Empathie möglich.
Augenhöhe, Respekt und gegenseitige Wertschätzung sind für mich die Grundvoraussetzungen, um Teams zur Höchstleistung zu bringen.
Augenhöhe, Respekt und gegenseitige Wertschätzung sind für mich die Grundvoraussetzungen, um Teams zur Höchstleistung zu bringen.
Potenzialorientierung
Die meiste Blindleistung wird durch falsche Akquisition erzeugt. Anpassung an aktuelle und neue Markt- und Kundenanforderungen in den tatsächlich relevanten, potenten Märkten und Branchen werden oft vernachlässigt. Hier liegt einer meiner Ansätze.
Nachhaltigkeit
Ich begleite diese Projekte nicht nur beratend, sondern stehe meinen Kunden interimistisch und operativ zur Seite, um für die Umsetzung sowie langfristigen und nachhaltigen Erfolg zu sorgen.
Gutachten
- Vertriebs- & Marketing Organisation
- Produktmanagement
- Projekt – Management – Office (PMO)
- Unternehmensstrategie
- Wertgutachten von (Gebraucht)- Maschinen
- Schadensbegutachtung bei Maschinencrashs
Keynote Speaker
Mentale Fitness gehört, vor allem in der heutigen Zeit, zu den wichtigsten Eigenschaften, um das eigene Wohlbefinden zu fördern und um Bestleistungen zu erbringen. Mentale Fitness gehört aber auch zu den Dingen, die man für selbstverständlich hält und deren Wert man erst erkennt, wenn man sie verloren hat. Ich berichte in einer Keynote authentisch darüber, wie ich die mentale Fitness zurückerlangt habe, was ich tue um diese zu behalten und anhand welcher Signale man rechtzeitig erkennen kann, dass man gegensteuern muss.
Partner
Gottfried Kohler - Business Consulting
Menschen bewegen Organisationen
Arbeitsschwerpunkte:
- Coaching, Führungskräfteentwicklung /-trainings
- Führungskräfteauswahl (AC) und Management-Audit
- Auswahl und Entwicklung von Nachwuchskräften
- Strategieentwicklung und -implementierung, Erfolgs-Monitoring
- Strategieumsetzende Entwicklung von Organisationen
- Entwicklung Unternehmenskultur
- Change Management
Digital Guides - Ihr digitaler Dschungel bekommt eine Landkarte!
Strategie, Innovation, Organisation und Zusammenarbeit
Wir sorgen dafür, dass Sie und Ihr Team die Chancen der Digitalisierung erkennen und nutzen können.
Ängste und Vorbehalte vor neuen Herausforderungen in der Arbeitswelt wollen wir nehmen.
Wir fördern mit Ihnen die Innovationskraft im gesamten Arbeitsumfeld und unterstützen die Einführung von neuen Methoden und Aspekten der Führung.
Gemeinsam mit Ihnen initiieren wir ein kreatives Umfeld im Unternehmen als eine Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Zukunft in der digitalen Welt.
Gemeinsam mit Ihnen initiieren wir ein kreatives Umfeld im Unternehmen als eine Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Zukunft in der digitalen Welt.
Rüdiger Herbst Coaching & Consulting
Unternehmensberatung, Organisationsentwicklung, Coaching und Training
Wie sind die Experten in den Bereichen Business Development, Strategieentwicklung, Nachhaltigkeit, Projektmanagement, Lean & Agile Management, New Work und der Führung.
Wir unterstützen Unternehmen, Organisationen und Einzelpersonen und begleiten den notwendigen Kulturwandel als Basis für den Erfolg von Veränderungsprozessen gezielt mit.
Wir unterstützen Unternehmen, Organisationen und Einzelpersonen und begleiten den notwendigen Kulturwandel als Basis für den Erfolg von Veränderungsprozessen gezielt mit.